Politique sociale
L’implication des femmes et des hommes à la réalisation des objectifs du groupe, à son développement, est un facteur clé de réussite pour Evialis. Ainsi, en matière sociale, le groupe s’est notamment fixé comme priorités de favoriser un dialogue social constructif, de développer les compétences de ses équipes et d’offrir des perspectives d’évolution.
Susciter l’adhésion aux projets de l’entreprise

L’objectif de la politique sociale du groupe est d’assurer la meilleure adéquation possible entre les besoins actuels et futurs du groupe en matière de compétences, et d’assurer la cohésion indispensable à la mobilisation des forces vives du groupe afin de susciter l’adhésion aux projets de l’entreprise, de fédérer autour de sa stratégie.
Offrir des perspectives d’évolution

Implanté dans 15 pays, EVIALIS offre des opportunités de mobilité et d’évolution professionnelle. EVIALIS veille à recruter ses collaborateurs en fonction de leurs compétences, mais aussi de leur potentiel. Grâce à une politique de mobilité ouverte, la variété des expériences proposées dans le groupe permet aux collaborateurs de se préparer par étapes à prendre des responsabilités importantes au sein du groupe.
Former pour développer les compétences

L’amélioration des performances d’EVIALIS repose sur la valorisation des compétences. Aussi, le groupe EVIALIS consacre 3,5 % de la masse salariale à la formation. Chaque année, un plan de formation est établi pour chaque établissement et présenté aux différents Comités d’Entreprise.
Evialis Institute : un institut de formation intégré

Le groupe dispose de son propre institut de formation, Evialis Institute. Tourné principalement vers les collaborateurs du groupe, Evialis Institute propose chaque année plus de 70 modules de formation en rapport avec la stratégie du groupe. En 2007, Evialis Institute a organisé 119 sessions de formation, accueilli 691 personnes pour 9 260 heures de formation cumulées.
Favoriser le dialogue social

L’ouverture et le dialogue avec les différentes parties prenantes d’EVIALIS représentent un élément clé de la politique sociale. Chaque filiale ou établissement du groupe, en France et à l’international, est doté de toutes les instances représentatives du personnel prévues par la législation. Dans les pays où il n’existe pas d’obligation légale, des instances de représentation informelles existent de fait, comme par exemple en Indonésie.
Rémunérer équitablement

La politique de rémunération du groupe se veut équitable. Les salaires de base sont fixés, dans chaque pays et dans chaque secteur d’activité, par référence aux conditions de marché.Le groupe est vigilant sur l’équité et l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Les critères de rémunération en vigueur au sein du groupe prennent en compte le niveau de compétence, de responsabilité, les performances, les résultats obtenus par rapport aux objectifs, indépendamment de toute référence au sexe de la personne concernée.
Partager les fruits de l’expansion de l’entreprise

En France, la participation est appréciée pour l’ensemble des salariés par rapport au résultat du groupe, ce qui constitue un système fédérateur. Un Plan d’Epargne Entreprise (PEE) permet aux salariés de faire fructifier les fonds qu’ils ont recueillis par le biais de la participation. A travers les fonds communs de placement qui gèrent les sommes investies par les collaborateurs dans le cadre de la participation, les collaborateurs du groupe détiennent 1,8 % du capital du groupe.
Effectifs : chiffres clés






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